建筑行业为什么不选择灵活用工？

近日，光明日报发文称，施工人员不仅越来越少，而且越来越老。数据显示，30岁以下从事建筑装修的人占15%，50岁以上的人占近43%。从2007年到2017年，建筑业一线工人的平均年龄在10年内增加了10岁。10年后，当施工人员的主力军因超龄被撤退时，面对建筑业的就业困难和老龄化，公司该怎么办？

如今建筑业的难题及处理

一、减少建筑从业人员

建筑业的“人口红利”逐渐消失，工人老龄化严重，建筑业用工人员流失。年轻一代的就业观念更注重自由创新，导致建筑业劳动力严重断层。建筑业已经出现了招聘和就业困难的趋势，甚至可能发展到“无工可用”的局面。

灵活用工转型后，企业招聘和个人用工更加自由，用工不再受时间维度和工作区域的限制，工人可以很好地平衡家庭与工作的关系。多样化的就业方式为企业提供了更多的技能人才选择渠道，减轻了施工企业的就业压力。

建筑施工企业还可以与灵活用工平台合作，让工人体验平台的优惠个人所得税政策，减少个人所得税费用，增加收入。高收入可以吸引更多的工人加入建筑业。

二、传统的用工模式

众所周知，“承包商方式”长期以来在建筑劳务市场中占有重要地位。由于承包商话语权过大，这种传统的用工形式容易造成拖欠工资、挪用资金等资金损失，加剧施工企业的用工成本和风险。

灵活用工的出现打破了建筑企业的传统用工模式，为建筑企业的用工形式带来了可选的路径，丰富了市场用工形式。

3、用工成本上升

国民经济的发展导致了社会工资的上升。此外，建筑业劳动力短缺，用工市场供应短缺，公司不得不提高工资来吸引工人，导致劳动力成本的上升。过高的劳动力成本将减少建筑企业的利润空间。

施工企业灵活用工后，与工人成为合作关系，无需承担社会保障和个人所得税费用。公司还可以节省大量的劳动力成本，如招聘、培训和管理员工。

在灵活用工平台的帮助下，可以解决工人没有工资支出的问题。合作企业可以从平台上获得发票扣除或支付成本，增加企业税收。

四、用工风险较高

建筑是最典型的就业行业。工人流动性强，不仅给劳动合同的签订和管理带来了极大的困难，也给企业的用工带来了巨大的风险。

灵活用工转型后，公司解雇员工无需承担赔偿。灵活的用工模式也给了公司足够的时间来确定员工是否符合公司的工作要求，降低了用工失误造成的隐性风险和成本。

5、用工需求波动

建筑业的业务是以项目的形式进行的。在项目过程中，需要增加大量的劳动力。项目结束后，用工需求急剧下降，以支持高薪的“闲人”，这很容易增加公司招聘的压力和就业成本的浪费。

灵活用工可有效满足施工企业的波动用工需求。施工企业可根据工程需要随时增加和减少实际就业人数，智能节约用工成本，无需承担巨大的管理和运营成本。

六、务工人员素养低

在传统的承包商模式下，施工人员的文化程度普遍较低，施工人员的技能培训和质量提高将非常困难。“以师带徒”是继承技能的主要方式。工人未取得技能等级证书或参加过正式的技能培训，长期不利于整个行业的发展。

与传统劳动关系中的“传统”工作相比，灵活的用工模式对工人的质量和技能水平有更高的要求，促进工人积极提高各种能力，对个人和行业的发展非常有益。