灵活用工落地实施方案 传统用工模式下企业的痛点

灵活用工实施方案

可以帮助企业将传统的劳动关系转变为商业合作关系。通过关系的转变，将企业的固定用工成本转化为运营成本，从而达到降低企业用工成本的目的。个人转变为服务方，与企业形成劳动合同关系，个人不需要作为企业职工缴纳个人所得税。

灵活就业服务平台哪个更好

市场上具有良好声誉和正式资质的灵活用工平台得到了监管机构的认可，是一个行业示范平台。它可以帮助企业解决用工成本高、效率低、经营困难的问题。

灵活用工平台以企业+平台+用户的模式，将企业与灵活就业人员联系起来，跨省直营园区，风险控制严格，安全可靠。而且还在7*24小时企业服务群，财税专家全程提供保姆级服务，让用户安心使用。

企业在传统用工模式下的痛点

企业遇到的痛点：

1、用工成本高

企业在承担员工工资的同时，需要承担用工关系带来的社会保障费、工会经费等相关费用。

2、财税合规要求高

税务局的监管力度不断加大，对财税和社会保障合规的要求也越来越高。

3、工资发放难

部分企业以工资形式发放外包业务服务费，导致个人需要承担高额个人所得税。

4、支出无发票

有些企业有真正的个人外包业务，但费用结算后，很难接受任务方的发票，导致公司无法获得进项发票。

5、就业机制不灵活

大多数企业雇佣员工，相应项目结束后没有地方安排人员。解雇明显不合适的人员也需要企业承担相应的赔偿责任。

6、用工风险较大

由于雇佣关系的存在，企业和个人需要承担基于雇佣关系的相关风险。