灵活用工与共享经济的发展趋势和机遇

随着科技的发展和中国的振兴，黑天鹅事件越来越多，如中美贸易战、新冠疫情等。受环境不确定性和外部竞争多变性的影响，中国公司的战略规划必须灵活，人才建设和员工建设应符合灵活性战略。

行业竞争格局多变，最大的竞争对手可能不是行业内看得见的对手，而是行业外突然闯入的野蛮人。这些促使不确定性成为公司经营过程中的常态，公司组织必须更灵活地应对这一变化才能生存。

中国公司的发展逐渐从改革开放初期广泛、低成本、资源消耗的生产结构转变为未来依靠产品创新和管理效率。公司的人力资源管理将发生巨大的变化，其最大的特点是灵活性和管理灵活性。

灵活用工平台的四个要素

政策要素：从国家层面看，劳动力市场涉及社会、经济和政治问题。为了便于处理社会发展问题，中国将制定相应的管理政策。没有政策支持，灵活用工难以实施。

经济要素：从经营本身出发，思考企业如何适应竞争环境的变化，提高效率？

社会要素：这一要素主要从劳动力市场的供求关系来看。网上叫车、快递员等新的用工形式反映了就业者的思想发生了变化，他们更渴望自由的生活方式。

技术要素：通过技术平台更方便灵活的用工对接组合。例如，智能手机是滴滴出租车的前提，随着智能手机的广泛应用，更多的用工形式对接已成为常态。

灵活用工的本质在于共享经济

拆分和开放原本属于公司的私人人才或工作任务，并将其分包给外部平台，这在未来将变得越来越普遍。生态形成后，企业和员工的效率和经济将大大提高。

2015年至2016年，中国几乎90%的公司从未听说过灵活用工的概念。劳动力市场最纠结的问题是“假外包、真派遣”。到2018年，英国灵活用工的渗透率达到3-4%。作为世界上最大的劳动力，我们的渗透率只有1.4%，低于全球平均水平的1.6。

因此，从市场和增长潜力的角度来看，灵活用工在中国的机会相当大，这是由这些方面驱动的：

首先，人口老龄化。我们正面临着从劳动力过剩到用工短缺的转变过程，70岁、80后有老有小，无论是从经济原因还是家庭原因出发，灵活用工的需求都会保持稳步增长；

二是工作自由化。如今，95后的平均在职年龄只有7个月。随着生活压力的减轻和自由文化的影响，年轻人对工作的态度和方式发生了很大的变化。此外，随着主播、淘宝店主等新职业的出现，也促进了多元化、自由化工作趋势的发展；

第三，女性员工三期。随着二胎和多胎政策的完善和放宽，女性员工的分娩和护理期会更加频繁。通过灵活用工，公司可以根据孕期员工的工作投入水平，找到合适的人进行不同程度的补充；

第四，企业战略是短期的。如今的市场发展如此之快，环境技术变化快，竞争对手变化快，企业战略周期越来越短，业务和组织调整频繁。上半年很多企业招了100人，下半年又裁了100人，时间和资本成本不可估量。

灵活用工的四个发展方向

一是用工社会化，灵活用工社会化后，配置效率最高。

二是服务系统化，社会进步必将带来分工的专业化。

三是管理数字化。数字化对灵活用工的影响如此之大，是因为数字化促使人力资源公司对业务有了分析的基础，知道什么时候配备了多少人才，可能会促进最高的管理效率。

第四，政策标准化、灵活用工和灵活用工的定义仍然相对混乱，实际操作过程中存在许多模糊的合规问题。灵活用工模式的发展是不可避免的，国家加强管理规范是不可避免的，因为它将直接涉及国家利益、劳动者利益和企业利益。