降低成本、改善管理，灵活用工责无旁贷！

新的经济形势下，商业模式日益增多，新的合作方式和交易方式层出不穷。

据统计，疫情期间，每天有1.2万家企业倒闭，每分钟有近10家企业倒闭。市场竞争日益激烈。降低运营成本，提高企业管理水平已经成为企业管理的焦点。灵活用工模式是降低成本、改善管理相结合的一种方式，特别适合现代企业。

灵活用工最适合当前市场形势的“热门就业计划”。在良好的就业环境下，灵活用工平台逐渐发展成为电子商务、共享经济、物流等领域的主流用工模式。

伴随着共享经济的到来，传统的人力资源服务方式也在逐步发生变化。与以往“凡事严格”的管理规范相比，“灵活管理”更符合现代企业的需要。比起传统的用工模式，更加灵活，这已经成为大多数企业获得竞争优势的“灵活管理”战略。

灵活用工的“灵活管理”表现如下：

自由职业者可以更合理地安排自己的工作，从固定的通勤时间到灵活的工作时间。

自由职业者从复杂的劳动关系到简化的合作关系，从繁重的工作关系中解脱出来，更加注重工作质量。

从工资薪金到个人经营收入，能有更多的工作，能有更多的工作，能提高个人的工作热情。

“灵活管理”在一定程度上满足了现代就业者的工作需求，平衡了就业者与企业的关系，这也是大多数企业青睐灵活用工的原因之一。

灵活用工的“降低成本”表现如下：

1.在传统的用工模式下，公司在就业时不可避免地要承担各种风险。灵活用工降低了培训人员的成本，提高了流动性和工作效率，使其更加灵活。

2.节约企业经营管理成本，提高企业效益。通过灵活用工，可以为公司节省大量办公费用，降低资源支出。人事管理琐事不会占用公司宝贵的发展时间，也不会为企业的发展提供更多的资源和精力。

3.为了节省人工成本，公司根据自己的业务量(淡季/旺季)选择灵活的员工数量，这些灵活的员工可以完成重复的、季节性的、临时性的工作。

灵活就业人员与企业之间没有劳动关系。它们的收入是经营收入，税率低，为企业减轻了部分税收负担。