传统企业用工结构的弊端

在国内，灵活用工平台仍处于起步阶段，但在国外已相对成熟。

现在就来谈谈灵活用工对于企业节约成本的必要性。

拆解企业就业结构，构建灵活用工模式

在传统的企业就业结构下，企业通过雇佣员工来满足业务需求，这种模式的缺点是：

对于企业来说，就业不是简单的招聘，而是综合的人力资源管理，包括人事管理、员工培训、流失率降低、就业风险控制等。

灵活用工代替传统就业

用灵活的用工方式代替传统的就业模式已经成为企业就业模式升级的最佳方向。

灵活用工模式一旦采用，企业的就业模块和成本就有了明确的区别和可预测性，因此企业可以有效控制人工成本上升的范围目标；

能有效稳定核心员工，外包部分不必要、重复的业务，帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，降低就业风险；

帮助企业调整业务配置和组织结构，实现业务灵活配置，使企业快速有效地完成整合；

简化程序，降低综合用工成本，使流程符合法律规范，将企业HR从繁重、低层次的事务工作中解放出来。