灵活用工的用工形式是什么

灵活用工包括全日制劳动就业以外的四种形式：

①以非全日制用工为代表的时间灵活性；

②以劳务派遣为代表的雇佣形式的灵活性；

③以业务外包为代表的服务形式的灵活性；

④以平台型用工为代表的用工形式的灵活性。

人们常说的劳务派遣和社会化用工，都属于灵活用工范畴。

对企业而言，灵活用工平台不仅降低了用工成本和风险，而且提高了生产效率； 

那么，如何确定自己的企业是否适合灵活用工，需要从以下四个方面考虑：

专业从事企业业务的专业性

如果企业从事专业性强、业务培训时间长、成本高的业务，灵活用工不仅会降低企业的用工成本，还会增加支出。因此，专业性强的企业不适合灵活用工。

员工在企业中的比例

若企业内部核心员工只占三分之一，则可采用灵活用工模式，通过核心员工协调临时员工。

企业业务需求量

企业监控自己的业务量，看业务量有没有高有低。当业务量较低时，企业可以通过减少内部员工数量，将固定支出转化为营运资本，从而保证企业的稳定运营。

公司处于发展阶段

公司经历了较长时间的不稳定期，对临时就业的需求较大，可考虑采用灵活用工模式。

 目前，“灵活用工”已经开始“渗透”一些中高端技术和职能岗位。未来，更多的企业和自由职业者将爱上这种新的用工模式。