传统用工模式和灵活用工模式有什么不同？

2020年，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，许多行业经历了前所未有的考验。房地产行业作为国家经济的主要领导者之一，首当其冲，被迫遭遇“寒冬”，许多房地产企业甚至出现负增长。

TOP10的总销售额在2020年1-2月为4286.6亿元，TOP50-100为1269.2亿元，与去年同区间房地产企业的总销售额同比大幅下降，其中TOP50-100房地产企业的总销售额下降幅度最大为38.4%。

房地产行业成交率下降、人员变化频繁等一系列压力的起点，大部分来自人工成本。特别是在疫情期间，人员支出成为许多企业生死存亡的关键。虽然国家提出了一系列优惠政策，但对于大多数企业来说，他们不得不寻找新的方法来摆脱危机或从根本上进行转型升级。

那有没有办法帮助企业改造自己的就业模式和管理模式，从而达到降低成本、提高效率的目的呢？

没错。事实上，在疫情开始之前，许多企业已经开始使用这种方法来帮助企业节约成本。他们的用工模式是-众包，即灵活用工模式。

以下就是京灵财税灵活用工平台如何帮助房地产企业巧妙地利用灵活用工来降低成本，提高效率。

受疫情影响，北京某房地产企业通过易纳通用工平台灵活用工23人。

如果采用传统就业模式，企业和销售人员属于劳动关系，需要签订劳动合同，全额缴纳五险一金。如果采用灵活用工模式，销售人员与企业的关系就会转变为合作关系，企业只需要承担平台的综合税费，无需为自营者缴纳社保和公积金。

以下是企业就业成本与员工(个人)收入在两种就业模式下的对比(其中北京社保、公积金按最低缴费基数计算，项目持续10个月)。：

传统的就业模式解决方案：

公司费用=257万元

员工收入=496万元

灵活用工模式解决方案：

公司费用=36.7万元

个人收入=675万元

对比一下：

节省220万元的企业成本

个人收入180万元

节税率高达85%

采用灵活用工平台提供的灵活用工解决方案后，企业可以减少对核心人员的招聘，转而采用灵活用工。当房地产市场好，销售业务量大幅增加时，大量销售人员被引入，而在非常时期，销售人员的数量根据业务情况大幅减少，即项目停止后随时停止使用人员，真正实现了人员的灵活管理和成本降低。

这个案例不是个案。作为一家灵活的就业平台服务提供商，“京灵财税”一直致力于帮助更多的企业和员工解决就业问题。截至目前，多家企业已通过京灵财税灵活用工平台找到最适合自己企业的就业模式和节税方案，通过灵活用工降低就业成本。

京灵财税灵活用工是什么？

京灵财税是京东旗下的灵活用工平台，为企业提供众包、发包服务，为临时经营个人提供结算纳税服务，确保企业和个人选择灵活用工自主权的一站式服务平台。