为什么企业需要灵活用工？

目前，市场上对灵活用工的概念没有统一的标准。有的从社会保障的维度定义，有的从用工形式定义，有的从“灵活”的维度定义。

但灵活用工本身就是从企业的角度衍生出来的概念。我们能从另一个维度来讨论它吗？在这项研究中，我们希望从公司的角度来定义灵活用工，从企业的起点和动机来探索灵活用工。

我们对灵活用工的定义是：雇主根据工作本身的灵活性、管理问题或成本控制等因素，选择与员工建立非标准劳动关系的用工模式。

为什么企业需要灵活用工？

对于企业：

通过灵活用工平台，企业可以最大限度地利用人才。这种用工模式消除了不必要的成本，同时可以使用人单位将工资支出从固定支出转变为可变成本。公司节约成本，充分发挥人才价值。

公司对内部组织结构进行相应调整，拆分部分工作内容，将非核心工作内容转化为灵活用工任务，是企业通过灵活用工降低成本的有效途径。

良好的灵活用工平台可以很好地处理公司现阶段的用工问题，为企业的发展提供新的利润增长空间；它可以灵活地根据需求而变化，以满足不断变化的业务需求。

对劳动者：

首先，务工人员找不到合适的标准化就业机会，各企业岗位标准不能完全比较，务工人员需求和岗位需求不对称；

其次，从务工人员个人长期期望的角度来看，他们的认知不断升级，物质财富不断变化，他们随意匹配企业的态度也趋于正常。